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Metodologias
Usamos as mais diversas metodologias para garantir o resultado esperado pelos nossos clientes. Através da análise dos participantes, do conteúdo e do tempo do treinamento, escolhemos as mais apropriadas metodologias para cada encontro.
Conheça algumas delas:
- Participant-Centered Learning e “Método do caso”: favorece o raciocínio crítico, leva o aluno a se posicionar diante do desafio apresentado, além de gerar conhecimento e elucidar processos e estratégias que pode ser aplicados no dia-a-dia da organização. A P&L vem treinando dezenas de profissionais na utilização do método do caso, e conta com parcerias estratégicas entre as melhores escolas de negócios do mundo para utilização e elaboração de “case studies”.
- Active learning - simulações, jogos de empresas, coaching individual, fóruns de discussão, visitas guiadas e role playing. Cada uma delas tem enorme valor para programas de T&D, e são customizadas para cada situação.
- Natural Learning: baseia-se no auto-conhecimento do participante, na reflexão sobre as experiências vividas pelo grupo e no desenvolvimento de planos concretos de ação.
- Experiental learning: foge do tradicional e usa dinâmicas inovadoras, tais como jogos, atividades físicas, vídeos, expedições e atividades artísticas.
- Apresentações expositivas: os conceitos são expostos de forma a concretizar conhecimentos que serão aplicados nas atividades em sala e também nas outras metodologias.
- GOL* - Guided on-the-job Learning: criada pela P&L, sustenta os benefícios do aprendizado no dia-a-dia do participante. Orientado por ferramentas customizadas, cada participante é conduzido no cotidiano de suas funções a aplicar imediatamente o que está aprendendo.
- Quick Surveys: pesquisas instantâneas realizadas durante cada programa, sobre os temas sendo discutidos. Traz a discussão para um plano concreto e traça um panorama do momento vivido pela empresa. Eficiente para suscitar discussões e definir próximos passos.
- Aceleração de decisões: facilitação de reuniões, com método próprio para a construção de conclusões produtivas e em consenso. A P&L consegue, assim, encaminhar decisões estratégicas importantes durante encontros de líderes organizacionais.
- Business in arts and movies: “baseado no método SFC” – see, feel, change – acelera processos de aprendizagem por meio de sensações e momentos de observação e reflexão que fazem com que o participante perceba a necessidade e o sentido da mudança.
- Projetos aplicativos: relaciona o conhecimento teórico à prática e habilita os participantes a desenvolverem projetos e idéias que tragam benefícios mensuráveis à empresa, garantindo o retorno rápido ao investimento realizado no programa.
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